労働者に大きな罰を与える一つの方法として、市場賃金以上の賃金を支払うというやり方もある。そうすれば.労働者が解雇きれたときには,大きな所得の損失をこうむることになるからである。(ジョセフ・E・スティグリッツ/カール・E・ウオルシュ『ミクロ経済学』)
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労働者に大きな罰を与える一つの方法として、市場賃金以上の賃金を支払うというやり方もある。そうすれば.労働者が解雇きれたときには,大きな所得の損失をこうむることになるからである。(ジョセフ・E・スティグリッツ/カール・E・ウオルシュ『ミクロ経済学』)
弊社が推奨する給与体系では、給料は「単調増加」、つまり人によって程度の差こそあれ、上がる一方です。これについて、「上がるだけでなく、成績次第で下がる仕組みも入れられないか」というご相談をよく受けます。
年功賃金が諸悪の根源であるかのような言説がありますが、「年功賃金の合理性」は労働経済学のどの教科書でも言及していることです。
成果主義賃金という言葉にはどこか非情なイメージが付きまといますが、これは誤解です。
経営者の間には、基本給を充実させることを嫌い、給料を上げるなら手当で対応したいという方がいます。
筆者が講師を務めたセミナーで、「結果だけでなくプロセスも評価すべきだという意見に賛成か、反対か」というテーマで、ご参加者のにディスカッションをしていただきました。
チャンスの神様には前髪しかない。常日頃、自分に言い聞かせていることです。
アメリカの経営学者ジェフリー・フェファーが『人材を生かす企業』(監訳佐藤洋一、1998年、トッパン)で提唱した「成功のための7つの条件」は「フェファーモデル」あるいは「ベストプラクティス・モデル」として知られています。
もしかしたら、誰にも「北上」したいと思う「一号線」はあるのかもしれない。もちろん、それが「三号線」でも「66号線」でもいいし、「南下」や「東上」であってもかまわない。(沢木耕太郎『一号線を北上せよ』2003年、講談社)
働く人の給料が上がらないのは、経営者が強欲であり、労働分配率を上げないからだという言説があります。
北海道留萌市『マサリベツ望洋の森』
今年の日本テレビ「24時間テレビ—愛は地球を救う―」のマラソンランナーが、俳優の星野真里さんに決まりました。
旭川から留萌へ向かう車中から、深川市内で撮影した写真です。
季節はずれ風が騒ぐ海べりを 私ひとり乗せただけのバスが行く
(作詞:阿久悠 歌:石川さゆり『暖流』)
紫陽花よ
何をそんなに装う
給与体系を持つことは必須ではなく、選択的です。
鎌倉・由比ガ浜海岸
労働基準法では賃金を「賃金、給料、手当、賞与その他名称の如何を問わず、労働の対償として使用者が労働者に支払うすべてのもの」と定義しています(第11条)。
JR大船駅付近、湘南モノレールのレール下。
労働経済学では、賃金を「労働サービスに対する価格」と定義しています(川口大司『賃金とは―経済学の観点から』)。
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