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『週刊高齢者住宅新聞』2026年5月27日号に、弊社代表・神田靖美による連載記事

『【今こそ知りたい 介護分野の賃金・評価制度】目標管理とは何か⑤』が掲載されました。

今回は、個人目標の立て方に関する「SMART原則」について述べています。

経営者の方からから「従業員の目標設定が不十分」との声をよく聞きます。

良い目標を作るには、部門のメンバー同士でアイディアを出し合います。

アイディア出しでは、「これは良い」「これはダメだ」という判断は後回しにして、とにかく多くの案を出すことが重要です。

そのうえでSMART原則（明確性、数値化、達成可能性、会社目標との連鎖、期限設定）に照らして選別します。

責務を目標と取り違えたものや、経営への影響が小さいもの、達成状況を検証できないものは、無益な目標です。

こうした不適切な目標を防ぐには、半年に一度程度の評価者訓練を継続し、目標の立て方を繰り返し指導することが欠かせません。

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