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株式会社ワイズマン様が運営する介護情報サイト『ケアリポ』に、

弊社代表・神田靖美によるコラム『基礎から解説！人事評価制度　第10回』が掲載されました。

今回のテーマは、

『中だるみの克服』です。
 

目標管理の中間運用は、評価期間の途中で進捗率を確認し、必要に応じて目標を修正する工程です。

人は中間で手を抜きやすいため、進捗確認により中だるみを防ぎます。

環境変化への対応では、追い風時は目標のみ引き上げ、向かい風時は目標と標準を下げることが重要です。

また、法令や健康への影響を踏まえ、代償が大きい場合は目標を潔く諦め、新たな目標に切り替える判断も求められます。

 

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