賃金・人事評価のコンサルティング|リザルト株式会社

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経営理念

リザルト株式会社代表 神田靖美従業員満足の向上による、利益創出への貢献

 

営業や製造などの業務に比べて、人材活用は重要でないと考える方が多いのではないでしょうか。中小企業の多くには人事部がありませんし、大学のビジネススクールでは、経営戦略やマーケティングの教室に比べれば、人材活用の教室は閑散としています。

 

実は、会社の業績への影響が最も大きい経営機能は人材活用です。イギリスのシェフィールド大学とロンドン・スクール・オブ・エコノミクスが1997年に行った調査で、「競争戦略」、「品質」、「製造技術」、「研究開発」、「人的資源管理(人材活用)」という5つの機能のうち、労働生産性と従業員一人当たり利益に最も強い影響力があるのは人的資源管理であるという結果が出ています。

 

どのようなタイプの人材活用が最も効果的であるのかについては定説があります。ジェフリー・フェファーが指摘した「成功のための7つの条件」は、人材活用の教科書には必ずといって良いほど登場する有名な理論です。
これによると、成功企業に共通する人事戦略は「 高い雇用保障」「 採用における厳選」「 自己管理チームと権限の委譲」「 組織業績に連動した高レベルの報酬」「 幅広い社員教育」「 社内における優劣意識の緩和」「 業績情報の共有」です。
これを見るとわかるとおり、成功する人事戦略とは従業員を幸福にする、「ホワイト企業戦略」です。

 

たしかにフェファーモデルとは正反対の戦略をとって、一定の成功を収めた企業もあります。しかしこうした戦略は長続きせず、いま高い代償を払わされています。当社は従業員の犠牲の上に成り立つ戦略の知識は持ち合わせておりませんし、今後も研究する用意はありません。

 

当社は主としてフェファーモデルの第4項、「組織業績に連動した高レベルの報酬」実現へのお手伝いを通して、クライアント企業に貢献します。

 

 

会社概要

社名 リザルト株式会社
所在地

〒101-0047 東京都千代田区内神田三丁目2-15 藤本ビル4階

TEL:03-3254-3168

設立 2010年10月
代表者 神田靖美 
資本金 300万円
従業員数 1名
設立 2010年10月

 

 

アクセス・交通案内

 

 

交通手段

JR・東京メトロ銀座線「神田駅」より徒歩5分