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賃金・人事制度コラム - 2015
2015.04.03
評価は何のためにあるのか 評価は何のためにあるのでしょうか。思いつくままにあげると、①賞与や昇給、昇進などの処遇を決めるため、②「社員にはこうあって欲しい・・・続きを見る
2015.03.29
眼からウロコの賃金管理―第3回 いま求められる賃金改革とは 【第3回】年功給から職務給へ
年功給から職務給へ ではどういう賃金改革が求められるのか。それは第1に年功給から職務給への転換と、第2に「ベースアップ」というときの「ベース」を・・・続きを見る
2015.03.19
大企業の間では大幅に賃金を上げる動きが盛んです。これがなかなか中小企業まで波及していないといわれます。その原因のひとつとして中小の場合、賃金制度が未整備で、賃・・・続きを見る
2015.03.13
評価の信頼性とは 評価が「メチャクチャ」であるとは、評価の結果に信頼性がないということでもあります。 高橋潔・神戸大学教授は、人事評価にお・・・続きを見る
2015.03.02
眼からウロコの賃金管理―第2回 いま求められる賃金改革とは 【第2回】非正規代替には限度がある
非正規代替には限度がある 「失われた20年」といわれる経済の停滞のもとで、労働生産性の低下に対する、現状で唯一の企業側の対応は、労働者の非正規化で・・・続きを見る
2015.03.02
眼からウロコの人事評価―第1回 評価はなぜメチャクチャなのか
文句のつけどころがない評価はあり得ない 冒頭から私事で恐縮ですが、私は以前、貿易実務の専門学校でファイナンスの非常勤講師をしていました。その中で最・・・続きを見る
2015.03.02
眼からウロコの賃金管理―第1回 いま求められる賃金改革とは 【第1回】定期昇給の代案がない
政府は2014年9月に開いた「政労使会議」で、「年功序列の賃金体系を見直し、労働生産性に見合った賃金体系に移行することが大切」と訴えました。たしかに、高度経済成・・・続きを見る